Com quase quatro décadas de atuação, a LampLuz se consolidou como uma das principais referências no mercado de iluminação no Brasil.
Fundada pelo pai de Bianca Gomes Cunha, a empresa evoluiu de uma montadora de lustres para uma indústria robusta e, hoje, direciona sua produção exclusivamente para suas lojas próprias na Grande Florianópolis.
Durante entrevista ao IMB News, Bianca, uma das sócias da LampLuz junto com seus irmãos, compartilhou os desafios e conquistas da empresa, além de sua visão para o futuro.
Gestão familiar
A LampLuz é uma empresa familiar e a gestão é compartilhada entre Bianca e seus irmãos, cada um com uma função específica dentro do negócio.
“Meu irmão cuida da fábrica e compras, minha irmã do financeiro e eu sou responsável pela área comercial. Meu pai ainda participa ativamente, especialmente no contato com clientes e fornecedores”, contou Bianca.
Essa divisão de funções permite que a empresa mantenha um crescimento sustentável sem perder a essência do atendimento personalizado.
Um novo passo para a LampLuz
Em 2011, a LampLuz deu um passo importante para sua expansão. A empresa adquiriu um terreno maior e transferiu toda a sua operação de Florianópolis para São José, onde construiu um parque de produção mais amplo e moderno.
Junto a essa mudança, surgiu a ideia de criar um pequeno showroom dentro da nova estrutura, um espaço de 1500 metros quadrados para receber clientes e apresentar os lançamentos da marca.
O que começou como um sonho modesto logo tomou proporções maiores.
“Começamos a chamar a atenção de profissionais, como arquitetos, que visitavam a fábrica e buscavam desenvolver produtos específicos para seus projetos”, relembra Bianca.
Essa aproximação com o consumidor final resultou em uma mudança radical no modelo de negócios da empresa, que optou por encerrar as vendas para lojistas e focar no varejo próprio.
Hoje, a LampLuz conta com três lojas na Grande Florianópolis e pretende expandir ainda mais. “Nosso objetivo é abrir mais duas unidades, uma em Itajaí e outra na Ilha de Florianópolis”, revelou Bianca.
Atualmente, a fábrica da LampLuz opera exclusivamente para atender as próprias lojas e os projetos do grupo. Além de abastecer as unidades da empresa, a produção é direcionada para a execução de projetos especiais, desenvolvidos sob demanda para clientes em todo o Brasil.
Essa estratégia garante maior controle de qualidade, exclusividade nos produtos e atendimento personalizado para cada necessidade.
Diferenciais da LampLuz no mercado
Um dos grandes diferenciais da LampLuz está na flexibilidade de produção, possibilitada pelo fato de a empresa contar com sua própria fábrica.
“Como na LampLuz a gente tem a fábrica ao nosso dispor, conseguimos executar qualquer projeto luminotécnico”, destaca Bianca Gomes Cunha.
Esse modelo permite que arquitetos, designers e projetistas desenvolvam produtos personalizados para seus clientes e enviem os projetos para a LampLuz, que executa a fabricação sob medida.
Além disso, a estrutura da empresa conta com setores especializados, como corte a laser, pintura, marcenaria e montagem, possibilitando a personalização de produtos já disponíveis em estoque.
“Muitas vezes o cliente chega na loja e vê uma peça, como um pendente na cor preta, mas gostaria que fosse dourada. E a gente faz essa peça dourada, atendendo à necessidade dele, mesmo se tratando de um produto já à pronta-entrega”, explica Bianca.
Tendências e inovações no setor de iluminação
A LampLuz acompanha de perto as tendências do setor para garantir que seus produtos e projetos estejam sempre alinhados com as inovações do mercado. “A iluminação também tem muita tendência, o que está em alta agora. E isso a gente vê nas feiras que participamos”, conta.
Um dos principais eventos que a empresa acompanha é a Expolux, a maior feira internacional de iluminação do Brasil, que ocorre a cada dois anos. “Já participamos da Expolux como fornecedores e como fábrica. Hoje, participamos como consumidores da feira, indo para olhar as tendências”, explica Bianca.
Além disso, a empresa mantém um olhar atento às demandas dos profissionais de arquitetura e design, que estão sempre buscando novidades. “Como atendemos esse público de arquitetos, eles estão constantemente de olho nessas tendências e nós também”, destaca.
Essa abordagem permite que a LampLuz esteja em sintonia com o mercado e se adapte rapidamente às mudanças, mantendo sua posição como referência no setor de iluminação.
Cultura organizacional e desenvolvimento
Ao longo de seus 40 anos de história, a LampLuz tem trabalhado continuamente para fortalecer sua cultura organizacional e manter a equipe engajada. Para isso, a empresa busca o suporte de consultorias especializadas.
“Diversas vezes contratamos consultores para nos ajudar a organizar a empresa. Seja para a parte financeira, para estruturar planilhas ou até mesmo para aprimorar a cultura organizacional”, explica Bianca.
Apesar do suporte externo, Bianca destaca que a cultura da empresa é moldada internamente. “Somos nós três, os filhos, que determinamos a cultura organizacional da empresa. E ela vai evoluindo com o tempo, assim como um sistema, um carro, tudo evolui”, afirma.
Além disso, a LampLuz também investe no desenvolvimento interno da equipe. “Já contratamos uma empresa para ministrar treinamentos sobre relacionamento no ambiente de trabalho. Com esse projeto, conseguimos identificar talentos que antes não eram percebidos”, compartilha Bianca.
Os treinamentos não se limitam ao comportamento organizacional. A LampLuz também promove capacitações técnicas. “Recentemente tivemos um treinamento sobre automação residencial. Também realizamos workshops internos para os vendedores”, conta Bianca.
Legado da LampLuz
Para Bianca Gomes Cunha, o legado da LampLuz vai muito além dos negócios – é uma história de família, continuidade e união. Mais do que preservar o passado, é sobre construir um futuro, garantindo que esse legado se fortaleça e siga inspirando as próximas gerações.
“A gente quer que, um dia, nossos filhos deem continuidade ao sucesso que assumimos e que já aconteceu com a gente”, explica.
A convivência familiar dentro do negócio é um tema que desperta curiosidade entre outros empreendedores. Bianca já foi convidada para falar sobre o assunto em eventos empresariais.
“Fui a única mulher chamada para um seminário em Florianópolis sobre convivência familiar nos negócios. As pessoas queriam entender como funciona, porque muitos amigos que têm empresas brigam e alguns nem se falam mais”, conta.
Apesar das inevitáveis divergências de pensamento, a relação entre os irmãos e os pais sempre se manteve forte. “É muito difícil a gente brigar. Temos nossas diferenças, mas sempre conversamos”, diz Bianca.
Mesmo trabalhando em lojas separadas, os laços familiares continuam sendo prioridade. “Toda semana almoçamos juntos, fazemos jantares na casa de um e do outro. Temos um apego familiar muito grande”, destaca.
Esse compromisso com a continuidade, os valores familiares e a gestão compartilhada são marcas que a LampLuz deseja deixar para o futuro, mantendo vivo o legado construído ao longo das últimas quatro décadas.
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