Audaces, referência em tecnologia para a indústria da moda, consolida sua posição como líder global em transformação digital no setor.
Com mais de 30 anos de trajetória, a empresa desenvolve soluções inovadoras que impulsionam a criação e a produção de moda, atendendo clientes em mais de 70 países.
Em uma conversa com Matheus Fagundes, CEO da companhia, exploramos temas como crescimento, governança corporativa, desafios da indústria têxtil e a estratégia de expansão para mercados internacionais.
Governança e crescimento estratégico
Fagundes destaca que o crescimento acelerado de uma empresa requer não apenas planejamento financeiro, mas também governança robusta. “Muitas empresas olham apenas para o faturamento, que pode ser um indicador enganoso, mas esquecem de considerar o fluxo de caixa e a última linha do balanço,” afirma.
Ele enfatiza que crescer custa caro e, sem planejamento adequado, até mesmo uma empresa lucrativa pode quebrar.
Para ele, a governança vai além de conselhos e auditorias formais. “Ter rituais bem estruturados e processos claros dentro da organização é essencial. Essa base permite que as empresas estejam preparadas para desafios como internacionalização ou adoção de novas tecnologias,” explica.
A Importância da transformação digital
Como líder de uma empresa que oferece soluções integradas de software e hardware para a indústria da moda, Fagundes acredita que a transformação digital vai além da simples adoção de novas ferramentas. “Não adianta digitalizar um processo ruim; é preciso revisá-lo e otimizá-lo antes. Nosso foco é educar nossos clientes para que consigam implementar as soluções da melhor forma possível,” afirma.
Um exemplo desse impacto é o case do Grupo Morena Rosa. Com o suporte da Audaces, o ciclo de produção de uma coleção foi reduzido de 12 meses para apenas 63 dias. Essa mudança permitiu maior agilidade e assertividade nas decisões de mercado, além de ganhos significativos em sustentabilidade.
Franquias e escalabilidade
Fagundes também compartilha a visão da Audaces sobre o modelo de franquias como estratégia de expansão. Desde 2017, a empresa tem investido na estruturação desse formato, que hoje abrange mais de 30 unidades e recebeu prêmios de excelência, como o selo da ABF (Associação Brasileira de Franchising). “Nosso modelo é baseado na entrega de soluções completas, com um forte suporte às franquias para garantir qualidade e consistência em todos os mercados em que atuamos,” diz.
A expansão da Audaces inclui presença em mais de 100 países, com unidades de produção no Brasil, Itália, Portugal e Estados Unidos. A internacionalização também trouxe desafios culturais e operacionais. “Trabalhar com culturas diferentes é um aprendizado contínuo. Buscamos alinhar nossos objetivos globais com as especificidades de cada mercado local,” comenta.
Tecnologia e sustentabilidade
A indústria da moda, muitas vezes criticada por seu impacto ambiental, encontra na Audaces uma aliada para se tornar mais eficiente e sustentável. A empresa desenvolve soluções que reduzem desperdícios, como softwares de corte automático e plataformas de design virtual. “Nossa tecnologia não só melhora a produtividade, mas também promove ganhos ambientais e sociais,” afirma Fagundes.
Futuro da indústria da moda
Fagundes acredita que o setor enfrenta desafios constantes, mas também muitas oportunidades. “O mundo está mudando, e as marcas precisam se adaptar rapidamente às demandas do consumidor moderno. A regionalização e o foco em nichos são movimentos importantes para competir com grandes produções asiáticas,” pontua.
Ele também reforça a importância da adoção de tecnologias emergentes, como a inteligência artificial. “As empresas que não utilizarem IA para otimizar seus processos correm o risco de se tornarem obsoletas,” alerta.
Liderança e inovação
Apesar de sua idade relativamente jovem, 40 anos, Fagundes já se destaca por sua maturidade como líder. Ele atribui parte de seu sucesso à capacidade de formar equipes complementares. “Nenhum líder é completo. O segredo é ter humildade para ouvir especialistas em diferentes áreas e construir uma equipe alinhada com os objetivos da organização,” conclui.
Com uma visão estratégica e foco em inovação, Matheus Fagundes está levando a Audaces a novos patamares, provando que é possível crescer de forma sustentável e escalável no competitivo mercado global de moda.
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